「多agent系统」常被理解成「多派几个机器人开会」。有用的多 Agent 系统，核心是分工、交接物、冲突解决与成本控制，不是角色越多越强。
一、何时需要多 Agent 系统
- 单一角色既当运动员又当裁判导致质量不稳；
- 工具权限必须隔离；
- 流程天然分段（检索/起草/审查/归档）。
二、参考拓扑
| 拓扑 | 适用 | 风险 |
|---|---|---|
| 执行+审查 | 大多数业务 | 审查不独立会互相吹捧 |
| 流水线 | 内容/数据加工 | 交接格式不稳 |
| 路由分发 | 多意图入口 | 路由错误放大 |
| 层级管理 | 复杂项目 | 成本与延迟上升 |
三、交接物规范
from: research_agent
to: writer_agent
artifact:
type: brief
claims: […]
sources: […]
open_questions: […]
没有结构化交接，多 Agent 只是多窗口群聊。
四、治理要点
- 轮次上限；
- 总预算上限；
- 人工升级条件；
- 统一事实源（一份材料包）。
落地记录表
围绕「多 Agent 系统落地指南：拓扑、交接物与成本刹车」完成任务后请记录，便于四周复盘：
| 字段 | 说明 |
|---|---|
| 日期 | 任务日 |
| 目标 | 一句话可验收结果 |
| 材料 | 来源链接或系统 |
| 工具权限 | 实际用到的白名单能力 |
| 人工闸门 | 必须人确认的步骤 |
| 评分 | 1-5 与理由 |
| 失败归因 | 材料/权限/提示词/模型/流程 |
| 下轮只改一项 | 一条可执行改进 |
管理重点是返工率、事故率与单次成功成本是否下降，而不是功能清单变长。把高频失败写回模板，系统才会越用越稳。
两周试点排期
将「多 Agent 系统落地指南：拓扑、交接物与成本刹车」从个人尝试推到小组时，建议十个工作日：
- 第1天：定唯一场景与成功标准。
- 第2天：脱敏材料包与黄金样例。
- 第3-4天：只读工具跑通。
- 第5天：检查清单与越权拒绝演练。
- 第6-8天：小流量真实任务并每日抽检。
- 第9天：汇总失败类型，只留三条改进。
- 第10天：书面决定扩面、维持或回退。
有日期、样例与抽检，讨论才不会停在「感觉还行」。
原则备忘
- 目标先于工具，工具先于模型品牌。
- 小样本先于全量，闸门先于速度。
- 日志先于体感，回滚先于勇气。
- 权限默认拒绝，开放必须显式。
- 评估集比演示稿重要。
- 名称诚实，避免高估系统。
- 成本按成功任务计。
- 隐私合规是上线条件。
- 一人成功不等于组织就绪。
- 砍范围常常比加模型更有效。
犹豫是否加功能时先问：是否降返工、是否不增加不可追责风险。两问都「是」再投入下一轮。
