多 Agent 协作怎么落地：别一上来就搭复杂系统

听说「多 Agent」就想上十个角色互相开会？先别。大多数团队的第一笔收益，来自两个角色分工清楚：一个搜集，一个检查；一个起草，一个挑刺。

这篇讲怎么把多 Agent 从概念落到可跑流程，避免搭了个热闹系统，产出却更慢。

一、多 Agent 到底在解决什么问题

单模型一次对话，容易又当运动员又当裁判。多 Agent 的价值是分工与互斥：

• 执行者负责推进；
• 审查者负责找茬；
• 必要时再加「归档者」只负责整理格式。

如果三个人设说的都是同一段漂亮话，那不叫协作，叫复读机集群。

二、最小可行：双 Agent 就够用

【执行】
目标：…
材料：…
输出格式：…
禁止编造。

【审查】
你是严格审稿人。只输出：
1) 必须修改的问题（带位置）
2) 缺什么证据
3) 可合并的冗余
不要重写全文，除非我要求。

人的工作：看审查清单，决定改不改、补什么材料。这才叫落地。

三、什么时候才加第三个角色

仅当双角色已经稳定跑通，再考虑：

• 检索员：只负责找来源，不写结论；
• 格式员：只负责表格/模板，不改观点；
• 风险员：只标合规与隐私问题。

角色一多，就要写清交接物：上家交付什么文件，下家才能开工。没有交接物的多 Agent，等于群聊刷屏。

四、落地检查表（上线前）

• □ 每个角色只有一个主要目标
• □ 有明确输入/输出格式
• □ 有人工闸门（发布前必停）
• □ 失败可回滚（保留初稿）
• □ 成本可估计（别无限互聊）

五、常见翻车

六、一个本周就能做的练习

1. 选一篇你要发的周报/方案初稿；
2. 执行 Agent 出 v1；
3. 审查 Agent 只出问题清单；
4. 你改 30 分钟出 v2；
5. 记录：省了哪些返工，多了哪些废话。

能省返工，就留下；不能，就诚实降级回单模型。

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